人参商海几番沉浮记吉林森宝参花香集团董事长

走进吉林省抚松县长白山区腹地，穿过泉阳镇树木丛生的林间，在流淌着泉阳泉水的河边，随风飘来阵阵酒香，一座欧式建筑的厂房外，立有一个高耸的牌子，上面写有——吉林森宝参花香集团。这是一家以酿酒为主的企业，企业董事长丁政然在商海沉浮十余年，与人参结下不解之缘。

园参产业的复苏和发展给他创造了发迹的机遇

抚松县位于吉林省东南边陲，长白山西北麓，头道松花江岸。民国初期起，人参生产被重视，抚松县成立参会，合称“三岗”的北岗、东岗、西岗，分别建立分会，其中北岗参户数居首位。党的十一届三中全会以后，农民获得了生产自主权和产品支配权，抚松县的人参生产开始崛起。丁政然在抚松县北岗镇长大，在他上学的时候，包括自己家在内的当地很多人家都在种植人参，而那时的他对于人参还未有很深刻的感情，也未曾预料人参会成为他人生的财富。

由于对国际、国内人参市场缺乏足够的认识和调查研究，一九八四年开始，国营、集体、个人都在快速发展人参栽培业，人参用地增加，产量和质量均没有了保障。就是这种盲目跟风大批量生产，导致一九八八年至一九九四年人参生产经历了长达六年的低迷期。一九八五年毕业后，丁政然进入啤酒厂工作，当时是一名技术员，那时的他开始关注人参价格，看到了鲜人参价格是如何从每斤二十多元降到几元，甚至是每斤一元，见证了人参如何陷入“人参卖出萝卜价”的困境。

一九九二年党的十四大明确了建立社会主义市场经济体制的改革目标，同时，国家进一步开放了农产品市场，大幅度提高了农产品的收购价格，园参产业开始复苏。在这种情况下，一九九三年，丁政然到长春、吉林等地进行了考察，受到低价人参市场的影响，大面积种植人参的现象已经不复存在，于是他开始种植人参。一九九四年，丁政然种植了五百丈人参，随后的两三年间，人参价格暴涨，鲜参价格恢复到每斤二十元左右，他种的人参长成后卖了约十四万元，一夜间成为当地最早靠人参发财的人。

参花香集团董事长丁政然接受央视记者采访

在售卖人参得到第一桶金后，丁政然没有选择继续种植人参，而是拿着手中的十几万元给父母买了套房子，剩下的钱全部投建了一个酒厂。最初酒厂主要生产普通白酒和营养型白酒，几年间赚得的利润也算可观。

二〇〇一年，抚松县被吉林省确定为唯一的人参现代化示范基地，吉林省领导多次到抚松县视察时都提到：“中国人参看吉林，吉林人参看抚松”，这给了丁政然很大的提示。二〇〇三年，丁政然与行家多番交流后意识到，生产普通白酒的酒家严重过剩，单纯地生产普通白酒将没有发展潜力，于是他急迫地想要打造能闯出去的产品和品牌。在看到椰岛鹿龟酒和劲酒等成功的范例后，他将目光投向保健品市场，研制了与长白山特产人参、鹿茸等相结合的保健酒，并制订了打造国内保健酒前五名的目标。

丁政然在考察了上海市场后，寻求了一位生产饮品的合作伙伴，负责超市进场费用和管理。二〇〇四年，与合作商一起创建的上海林海雪原实业有限公司在上海成立，此时丁政然的酒厂已经完全放弃了普通白酒，转向了保健酒的生产。在合作中，负责提供货源，并投资了几百万的广告费用。保健酒投入市场后，在上海世纪联华、好又多等大型超市进行销售，销售业绩显著，产品在市场上得到了消费者的认可，前景很被看好。

正当上海林海雪原投产的人参保健酒做得风生水起的时候，一个突如其来的意外给了丁政然当头一棒。与丁政然合伙开办上海林海雪原的合伙人因商业问题卷入了官司，为了免除刑事责任，合伙人变卖了家产偿还债务，这让处于拓展市场状态下的人参保健酒戛然止步，而丁政然的酒厂因缺少资金也陷入了困境。

合作商的破产犹如晴天霹雳，将丁政然打入谷底，此时他的酒厂早已失去了原有的普通白酒市场，而保健酒也只能在小范围的市场进行销售，企业的发展开始走向了下坡路。虽然在维持生产，酒厂却一直在赔钱，甚至连续七八个月发不出工资。丁政然出差都是蹭坐泉阳泉水厂的送水车到长春，借住水厂长春办事处过夜。资金的来源让他很是犯愁。在自己有钱时，资助别人都是十万二十万的，自己困难时借一万都没有。丁政然谈起这段经历时满腹辛酸。二〇〇六年年底，丁政然的企业几乎濒临破产。

吉林省人参产业二次创业给他送来了春风

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