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人参发酵酿酒之父记吉林森宝参花香集团有限公
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摘要:丁政然——吉林森宝参花香集团有限公司董事长,中国酿酒行业高级工程师,中国“参香型”白酒的创始人,创新发明了“人参复合谷物类发酵、复式蒸馏”的酿酒专利技术,突破了中
丁政然——吉林森宝参花香集团有限公司董事长,中国酿酒行业高级工程师,中国“参香型”白酒的创始人,创新发明了“人参复合谷物类发酵、复式蒸馏”的酿酒专利技术,突破了中国古代采用人参泡酒的传统方法,将长白山人参的发酵技术运用到中国的酿酒行业,大大提高了人参的营养价值和应用价值,开创了中国人参发酵酿酒的新未来。在长白山地区,人们习惯把丁政然称为“人参发酵之父”。
人参,千百年来被人们奉为“神草”,具有安神益智、美容美颜、延年益寿的功效,也是长白山中得天独厚的瑰宝之一。美丽的长白山孕育着丰富的自然资源,有许多古老的神话传说。在吉林省抚松县长白山林区腹地,有这样一家公司,把长白山人参与天然矿泉水酿成了飘香四溢、清纯绵甜的人间美酒,这就是吉林森宝参花香集团有限公司。
吉林森宝参花香集团有限公司组建于2008年,其前身白山市林海雪原酿酒有限公司创建于1995年,集团总资产1.2亿元,现有职工570人。集团总部坐落于抚松县泉阳泉国家级森林公园泉阳泉水源地核心区。公司拥有国内一流的人参发酵酿酒技术和设备,独家采用人参复合谷物类发酵、复式蒸馏专利技术,生产参花香系列、参宝系列、金色人参酒系列等参香型养生酒产品。 董事长丁政然正带领着他的团队,在长白山这片神圣的土地上创造着属于参花香的奇迹。
勤奋学习酿酒技术,人参产业出现复苏
抚松县位于吉林省东南边陲,长白山西北麓,头道松花江右岸。丁政然就在这里的北岗镇长大。小时候,他就看着父母和当地的老乡都在种植人参,当时的丁政然对人参还没有太多了解,也没有对人参产生那么深的感情,更没有料到多年以后就是人参改变了他的生活,成就了他的事业和梦想。
1985年,丁政然进入一家啤酒厂工作。在那里,他看什么都感觉很新鲜、稀奇,认真地学习各种知识,勤奋好学也让他有了很大的进步。他说:“当时跟着师傅这儿转转,那儿看看,基本上也看不懂什么门道。但我有不懂的地方就问师傅,师傅也是诚心地教我们。那时候,没想那么远,就是想多学点知识。”
丁政然不光在厂里认真学习,下班之后,他还将当天学到的知识工工整整的记录在笔记本上,有时间就反复学习。几年过后,凭着刻苦钻研、任劳任怨的工作态度,丁政然各方面的工作都有了不小的进步,特别是在啤酒酿制工艺流程方面,他已经成了行家里手。
看到这个年轻人如此聪明好学、吃苦耐劳,啤酒厂的领导都觉得他是一个可塑之才,于是,经过认真培训后,就提拔丁政然做了一名技术员。丁政然在啤酒厂工作的几年时间里,人参行业正发生着巨大的变化。从1984年开始,由于国营、集体和个人都在大面积、快速地种植人参,人参用地在不断地增加,人参产量和质量却没有保证。人们这种盲目跟风,大批量地种植人参,导致人参产业经历了长达6年(1988年至1994年)的低迷期。眼看着20几元钱一斤、10几元一斤的人参降到几块钱,甚至每斤一元钱都无人问津。
时光飞逝, 到1992年时,丁政然已经是泉阳泉啤酒厂的生产技术厂长了。而这个时候,随着国家进一步开放农产品市场,大幅度提高农产品的收购价格,人参产业也在慢慢复苏。而丁政然心中那自主创业的梦想也随之苏醒了。
丁政然说:“我在这家啤酒厂已经工作了好几年,一方面是看到了人参市场的复苏,搞经济创收这是一个机会;另一方面,在这个厂子工作让我积累了一些经验,随着年龄的增长,我也想到商海里试试身手。”
种人参成功赚第一桶金,投资酒厂开启了创业之路
1993年,经过深思熟虑,丁政然辞去了啤酒厂技术厂长的职务。他来到了长春、吉林等地对人参市场进行详细的考察。得出的结果是:由于前几年人参市场的低迷,现在大面积种植人参的现象不多见了。
“在人参种植面积和产量锐减的情况下,应该是种植人参的好时机。”当时丁政然就是这么判断的,后来的事实也验证了他的判断是正确的。
1997年,丁政然种植了500丈人参。在种植人参的过程中,他有不懂的地方,就请教自己的父母及有经验的参农。有些问题实在解决不了,他就到书店买养殖人参方面的专业书籍。这是丁政然播种的一年,是他耕耘拼搏的一年。
“当时种人参没有什么经验,说得直白些,就是初级模仿阶段。在种植普通人参已经没有问题的基础上,再研发新参种,红参、高丽参等。为什么说是模仿呢?因为很多事都是从模仿开始的,只有站在巨人的肩膀上看问题,才能看得更远。”丁政然说。
文章来源:《参花(上)》 网址: http://www.chzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/391.html